Alignez les compétences de vos collaborateurs à votre stratégie.

La formation ne doit pas être un poste de coût mais un investissement qui rapporte à très court terme. C’est pourquoi le LMS Dokeos est conçu autour d’un outil d’évaluation et de reporting qui vous permet de définir des Key Performance Indicators et de faire monter le personnel en compétence. .

Le marché industriel est piloté par les normes, les processus et l’optimisation. Il s’agit de conserver sa compétitivité en diminuant les postes de coûts, les gaspillages et les pertes liées à la qualité ou aux interruptions dans la chaîne de valeur.

Le LMS Dokeos est orienté RH et Qualité. Il vous permet d’articuler la formation à l’évaluation et de construire des parcours de formation rapidement en définissant vous-mêmes les critères d’évaluation et les tableaux de reporting qui seront utiles à votre management.

  • Mesurez le ROI d’une formation : à chaud ou à froid!
  • Construisez des tableaux de suivi consolidés
  • Combinez e-learning et base de connaissances pour fournir la connaissance directement sur le lieu de travail

Étude de cas

  • Gestion des talents

    La valeur ajoutée de votre entreprise est la matière grise de vos collaborateurs. Appuyez-vous sur Dokeos pour passer d’une logique de transfert de compétences à une logique d’optimisation des compétences : parcours individualisés, évaluation en temps réel, motivation par la mise en place d’études de cas qui simulent les conditions de terrain.

  • Validation de la compliance

    Votre entreprise est soumise à des normes de qualité et des réglementations internationales et environnementales en constante évolution. Ne perdez plus de temps à relancer des programmes de formation en salle. Prévoyez des mises à jour à distribuer auprès des apprenants concernés.

  • Evaluation de la performance

    Vous devez économiser sur les coûts, limiter les gaspillages, garantir le résultat. Construisez une offre de formation en phase avec vos objectifs lean et 6 Sigma en définissant des plans de formation pour chaque employé et un protocole simple pour évaluer sa performance en fonction d’une liste d’indicateurs

Nos études de cas

  • Cover of LMS et Assurance – Comment fidéliser un réseau de courtiers ?

    LMS et Assurance – Comment fidéliser un réseau de courtiers ?

    Depuis 20 ans, AEDES est une société d’assurance qui propose des produits auto, vélo, incendie et protection juridique. La contrainte réglementaire des courtiers et intermédiaires...

    Lire la suite
  • Cover of Comment digitaliser vos formations et les vendre en ligne. Le cas Gustave Roussy.

    Comment digitaliser vos formations et les vendre en ligne. Le cas Gustave Roussy.

    Créé il y a 70 ans, Gustave Roussy est le premier centre européen de lutte contre le cancer. L’Ecole des Sciences du Cancer est née...

    Lire la suite
  • Cover of Les pratiques d’évaluation des formations en entreprise

    Les pratiques d’évaluation des formations en entreprise

    Téléchargez le livre blanc que nous avons écrit en collaboration avec Féfaur sur les pratiques d’évaluation en entreprise. Avec la Réforme de la formation professionnelle...

    Lire la suite
  • Cover of Booster la vente des formations de niche. Le cas Axea.

    Booster la vente des formations de niche. Le cas Axea.

    Axea Solutions est une entreprise de formation spécialisée dans les dispositions réglementaires. L’OMS a récemment défini une nouvelle classe de maladies ce qui a permis...

    Lire la suite
114b6b6682190df7aac4e5d817ae583fKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK