Prévenez la grande démission grâce à la formation personnalisée

C’est le « hot topic  RH » débattu sur tous les plateaux télé depuis 2020 aux États-Unis : Le déséquilibre créé entre l’offre et la demande d’emploi suite à « La Grande Démission » !

Euh… C’est quoi « La Grande Démission » ? Quelles sont les causes à l’origine de ce phénomène ? Les entreprises françaises doivent-elles vraiment s’inquiéter comme le recommandent les experts ? Trouvez réponse à toutes vos questions dans notre article et bien plus.

Découvrez aussi quels sont les outils sollicités par les clients de Dokeos LMS pour prévenir les effets de « La Grande Démission » en France.

Quand la démission devient un effet de mode mondial

« La Grande Démission », « The Great Resignation » en anglais, est survenue après le premier confinement imposé en 2020 suite à la pandémie COVID-19. C’est un phénomène observé aux États-Unis, où on a assisté à une vague de démissions sans précédent dans les entreprises.

Environ 4,5 millions d’américains ont quitté leur job en 2021 contre 3,5 millions une année auparavant. Un record selon les observateurs du Bureau Of Labor Statistics. Différentes enquêtes menées sur ce sujet ont révélé que le niveau de salaire, le manque de reconnaissance, d’évolution, de flexibilité des horaires, d’équilibre entre vies professionnelle et privée sont les principales raisons qui ont motivé la décision de quitter ou de changer d’employeur.

Ces départs sont justifiés aussi par le besoin de liberté et de bien-être ressenti face aux confinements successifs et autres restrictions de déplacement imposés en 2020. De ce fait, les séquelles psychologiques liées à la crise sanitaire ont replacé l’épanouissement au centre des préoccupations, poussant ainsi les salariés à reconsidérer leur avenir professionnel soit en changeant d’entreprise, soit en changeant carrément de métier.

En France, la Direction de l’Animation de la Recherche, des Études et des statistiques (DARES), qui relève du ministère du travail, rapporte un total de 659.093 démissions de CDI au premier semestre 2021, contre un total de 579.137 au terme des 6 premiers mois de 2020. DARES fait également état d’un bon de 9% enregistré en un mois seulement, entre juin (10,4%) et juillet 2021 (19,4%).

Pour prévenir les effets de cette vague de départs dans l’Hexagone, les managers RH doivent donc redoubler d’efforts et d’ingéniosité pour offrir à leurs collègues un environnement de travail répondant à leurs besoins professionnels, notamment en termes de primes, promotions, formation, teambuilding, etc.

Fidélisez vos collaborateurs en incitant à la mobilité interne depuis Dokeos LMS

Pour les chefs d’entreprise, le constat est sans équivoque : le manque de formation et de perspective poussent les salariés vers la porte. Conscients de cette problématique, les Responsables RH mettent un point d’honneur à former leurs équipes. Faisant d’une pierre deux coups, ils font concorder les aspirations d’évolution de chaque collaborateur aux objectifs de développement de l’entreprise. Après tout, pourquoi recruter quand on dispose de ressources qualifiées en interne ?

Afin de mesurer l’écart entre les compétences dont dispose le salarié et celles nécessaires à l’obtention de sa promotion, les managers RH de nos clients utilisent le référentiel des compétences de Dokeos LMS. C’est l’outil idéal pour répertorier l’ensemble des « skills » indispensables à l’occupation d’un nouveau poste.

Notre référentiel des compétences vous permet de suivre la progression de l’apprenant sur sa formation et d’évaluer son niveau de compétences pour décider de son évolution dans l’entreprise. Il permet également d’aligner sa progression et ses résultats de formation sur son plan de carrière. Cela vous donnera une visibilité globale sur l’équilibre performance – rémunération du salarié.

Nos clients rapportent que le référentiel des compétences Dokeos est un allié de choix dans la planification et la personnalisation des parcours professionnels des collaborateurs.

Assurez la cohésion d'équipe à travers des activités ludiques

Pour accompagner la montée en compétences de vos effectifs, pensez à organiser des sessions en « Blended Learning ». En effet, à l’ère du full digital et du télétravail, l’utilisation permanente des écrans et des technologies peut sérieusement affecter la santé mentale des travailleurs. A cet effet, Dokeos LMS veille à assurer un équilibre entre formations en distanciel et formations en présentiel en favorisant les rencontres physiques entre les apprenants.

Le « Blended Learning » est privilégié par les formateurs, aussi, pour la diversité des supports et des activités qu’il propose, notamment la ludo-pédagogie. Chez Dokeos, nous avons choisi de développer les compétences de nos collaborateurs, dans le plaisir. Oubliez l’ordre du jour, les cours, les modules, éteignez vos écrans et laissez-vous embarquer dans un jeu d’équipe où négociations, trocs et stratégies sont au rendez-vous. Un jeu coopératif qui s’appuie sur les compétences du groupe motivé par le gain de points et la réalisation de différentes missions. Une activité enrichissante, passionnante et divertissante à proposer à vos collaborateurs en complément de la formation et qui ne manquera pas de resserrer les liens de votre équipe !

Pour conclure, le phénomène de la grande démission dans l’industrie des services n’est pas prêt de disparaître. Il est donc essentiel de créer un environnement de soutien et de confiance bilatérale qui motive les collaborateurs et assure un équilibre entre sa vie professionnelle et sa vie privée. Ce dernier point représente souvent un critère décisif dans le choix de quitter ou de rester dans l’entreprise.

Assurément, Dokeos LMS a développé un dispositif complet pour prévenir le départ de vos salariés et consolider vos efforts de fidélisation. Parce que votre capital humain est précieux, faites-le évoluer grâce à la formation et à la ludo-pédagogie, contactez-nous !

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